8.7 ESRS Content Index
Met deze tabel biedt Havenbedrijf Rotterdam inzicht in de mate waarin het jaarverslag in lijn is met de rapportage eisen uit de CSRD ESRS, zoals gepubliceerd door de Europese Unie op 22 december 2023, met inbegrip van het corrigendum gepubliceerd op 18 april 2024.
|
Omschrijving |
Referentie |
Opmerkingen |
|
|---|---|---|---|
|
ESRS 2 - Algemene toelichtingen |
|||
|
BP-1 |
Algemene grondslag voor het opstellen van duurzaamheidsverklaringen |
4.1 Algemene informatie over ons verslag: |
|
|
BP-2 |
Rapportage over specifieke omstandigheden |
4.1 Algemene informatie over ons jaarverslag: |
|
|
GOV-1 |
De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen |
5.1 Governance en diversiteit: |
GOV-1, 22: Verantwoordelijkheden, rapportagelijnen, processen en controles van de bestuurs-, management- en toezichthoudende organen voor IROs worden beperkt toegelicht. |
|
GOV-2 |
Informatie verschaft aan en omgang met duurzaamheidsthema's door bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen van de onderneming |
4.2 Dubbele materialiteitsanalyse: |
|
|
GOV-3 |
Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen |
20. bezoldiging commissarissen en bestuurders: |
|
|
GOV-4 |
Due-diligenceverklaring |
||
|
GOV-5 |
Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamhedsrapportage |
4.1 Algemene informatie over ons verslag |
|
|
SBM-1 |
Strategie, businessmodel en waardeketen |
3.1 Profiel en strategie: |
|
|
SBM-2 |
Belangen en opvattingen van stakeholders |
3.1 Profiel en strategie |
SBM-2, 45: De informatievoorziening van bestuurs-, management- en toezichthoudende organen over de standpunten en belangen van stakeholders met betrekking tot de IROs, de wijze waarop de strategie hier op wordt aangepast, toekomstige tijdlijn en invloed op stakeholderrelaties, wordt beperkt toegelicht. |
|
SBM-3 |
Materiële IROs en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
3.4 Scenario's geven richting |
SBM-3, 48: Geanticipeerde financiële effecten van IROs, de uitvoering van een veerkrachtigheidsanalyse op het bedrijfsmodel, en veranderingen in materiële IRO's ten opzichte van voorgaand jaarverslag, worden beperkt toegelicht. |
|
IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële IROs in kaart te brengen en te analyseren |
4.2 Dubbele materialiteitsanalyse: |
IRO-1, 53h: Veranderingen in het DMA-proces ten opzichte van voorgaand jaarverslag worden beperkt toegelicht. |
|
IRO-2 |
Rapportage-eisen in ESRS opgenomen in de duurzaamheidsverklaring van de onderneming |
4.2 Dubbele materialiteitsanalyse: |
|
|
MDR-P |
Beleid aangenomen voor het managen van materiële duurzaamheidsthema's |
Beleid is beperkt beoordeeld op de MDR-P vereisten. Voor aanvullende informatie, zie thema's. |
|
|
MDR-A |
Maatregelen en middelen wat betreft materiële duurzaamheidsthema's |
Acties zijn beperkt beoordeeld op de MDR-A vereisten. Voor aanvullende informatie, zie thema's. |
|
|
MDR-M |
Maatstaven voor materiële duurzaamheidsthema's |
Maatregelen zijn beperkt beoordeeld op de MDR-M vereisten. Voor aanvullende informatie, zie thema's. |
|
|
MDR-T |
Effectiviteit van beleid en maatregelen monitoren aan de hand van doelen |
Doelen zijn beperkt beoordeeld op de MDR-T vereisten. Voor aanvullende informatie, zie thema's. |
|
|
ESRS E1 - Klimaatverandering |
|||
|
ESRS 2-GOV-3 |
Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen |
ESRS E1-GOV-3, 13: Klimaatgerelateerde overwegingen worden niet meegenomen in de beloning van leden van bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen. |
|
|
ESRS 2-SBM-3 |
Materiële IROs en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
ESRS E1-SBM-3, 19: De veerkrachtigheid van de strategie en business model in relatie tot klimaatverandering hebben we niet beoordeeld aan de hand van een veerkrachtanalyse in lijn met de ESRS. |
|
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële klimaat-IROs in kaart te brengen en te analyseren |
3.4 Scenario's geven richting |
ESRS 2 IRO-1, AR 12a & b: De transitietrisicorapportage wordt beperkt toegelicht en gaat beperkt in op assets en activiteiten die een risico lopen. |
|
E1-1 |
Transitieplan voor klimaatmitigatie |
4.3.1. Klimaatmitigatie: |
ESRS E1-1, 16d: Vastgelegde broeikasgasemissies zijn niet beoordeeld. |
|
E1-2 |
Beleid ten aanzien van klimaatmitigatie en klimaatadaptatie |
4.3.1. Klimaatmitigatie: |
|
|
E1-3 |
Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering |
4.3.1. Klimaatmitigatie: |
ESRS E1-3, 29ci: De integratie van het transitieplan in de financiële planning wordt beperkt toegelicht, waarbij verdere informatie m.b.t. het klimaattransitieplan op onze website te vinden is. |
|
E1-4 |
Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie |
4.3.1. Klimaatmitigatie: |
ESRS E1-4, 34f: Verwachte totale kwantitatieve reducties hebben we niet voor alle decarbonisatiemaatregelen beoordeeld. Klimaatscenario's overwegen wij niet bij het uitwerken van de decarbonisatiemaatregelen. |
|
E1-5 |
Enerieverbruik en energiemix |
4.3.1. Klimaatmitigatie: |
|
|
E1-6 |
Bruto scope 1,2,3 emissies en totale broeikasgasemissies |
4.3.1. Klimaatmitigatie: |
|
|
E1-7 |
Broeikasgasverwijderingen en projecten voor broeikasgasmitigatie gefinancierd uit carbon |
4.3.1. Klimaatmitigatie: |
|
|
E1-9 |
Beoogde financiele effecten van materiële fysieke en transitierisico's en potentiele klimaatkansen |
ESRS E1-9, 66: Financiële effecten van materiële fysieke klimaatrisico's hebben we niet beoordeeld. |
|
|
ESRS E2 - Verontreiniging |
|||
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële klimaat IROs in kaart te brengen en te analyseren |
3.2.4 Stakeholderdialoog |
|
|
E2-1 |
Beleid ten aanzien van verontreiniging |
4.3.3 Luchtkwaliteit: |
|
|
E2-2 |
Maatregelen en middelen wat betreft verontreiniging |
4.3.3 Luchtkwaliteit: |
|
|
E2-3 |
Doelen wat betreft verontreiniging |
4.3.3 Luchtkwaliteit: |
|
|
E2-4 |
Verontreiniging van lucht, water en bodem |
4.3.3 Luchtkwaliteit: |
ESRS E2-4, 28a: Monitoring van luchtverontreinigende stoffen is beperkt tot stikstofoxiden (NOx), waaronder NO2, fijnstof (PM10 en PM2,5) en VOS. De hoeveelheid verontreinigende stoffen wordt weergegeven in microgram per kubieke meter (μg/m3) ten aanzien van de norm, maar ook in absolute waardes ten aanzien van de KPI. Emissiedata is afkomstig van DCMR en RIVM, en omvat metingen in/rond geografisch gebied HIC. |
|
E2-6 |
Beoogde financiele effecten van materiële risico's en kansen wat betreft verontreiniging |
ESRS E2-6, 39 t/m 41: Financiële effecten die verband houden met materiële verontreinigingsrisico's zijn niet beoordeeld. |
|
|
ESRS E4 - Biodiversiteit en ecosystemen |
|||
|
ESRS 2-SBM-3 |
Materiële IROs en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
4.3.6 Natuur en biodiversiteit: |
|
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van processen om voor biodiversiteit en ecosystemen materiële impacts, risico's, afhankelijkheden en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
3.2.4 Stakeholderdialoog |
ESRS E4-IRO-1, 17: Transitie-, fysieke- en systeemrisico's en afhankelijkheden met betrekking tot biodiversiteit worden beperkt toegelicht. |
|
E4-1 |
Transitieplan en meeweging van biodiversiteit en ecosystemen in strategie en businessmodel |
ESRS E4-1, 13: We hebben geen veerkrachtigheidsanalyse-/beoordeling volgens ESRS eisen uitgevoerd. |
|
|
E4-2 |
Beleid ten aanzien van biodiversiteit en ecosystemen |
4.3.6 Natuur en biodiversiteit: |
|
|
E4-3 |
Maatregelen en middelen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen |
3.2.4 Stakeholderdialoog |
ESRS E4-3, 28: De rol van biodiversiteitscompensaties is niet beoordeeld. |
|
E4-4 |
Doelen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen |
4.3.6 Natuur en biodiversiteit: |
ESRS E4-4, 32: De EU-biodiversiteitsstrategie voor 2030 en ecologische drempels zijn niet expliciet meegenomen bij het vaststellen van de doelstelling. De rol van biodiversiteitscompensaties is niet beoordeeld. De doelstelling is niet beoordeeld op basis van lagen van de mitigatiehiërarchie. |
|
E4-5 |
Impactmaatstaven wat betreft biodiversiteit en ecosystemen |
4.3.6 Natuur en biodiversiteit: |
|
|
E4-6 |
Beoogde financiele effecten van materiéle risico's en kansen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen |
4.3.6 Natuur en biodiversiteit: |
ESRS E4-6, 45: Financiële effecten van materiële biodiversiteits-IROs zijn beperkt beoordeeld. |
|
ESRS S1 - Eigen personeel |
|||
|
ESRS 2-SBM-3 |
Materiële IROs en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
3.2.1 Medewerkers en organisatie |
|
|
S1-1 |
Beleid ten aanzien van eigen personeel |
4.4.1 Arbeidsveiligheid: |
|
|
S1-2 |
Processen om met eigen personeel en werknemersvertegenwoordigers te overleggen over impacts |
4.4.1 Arbeidsveiligheid: |
ESRS S1-2, 27: De frequentie waarmee arbeidsveiligheid wordt besproken binnen onze (stakeholder)dialogen, het type betrokkenheid en in welke stadia deze gesprekken zich bevinden, worden beperkt toegelicht. |
|
S1-3 |
Processen voor herstel van negatieve impacts en kanalen voor eigen personeel om zorgen kenbaar te maken |
4.4.1 Arbeidsveiligheid: |
|
|
S1-4 |
Acteren op materiële impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiele risico's te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
4.4.1 Arbeidsveiligheid: |
|
|
S1-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico's en kansen |
4.4.1 Arbeidsveiligheid: |
|
|
S1-6 |
Kenmerken van de werknemers van de onderneming |
8.3 Kerncijfers: |
|
|
S1-7 |
Kenmerken van medewerkers niet in loondienst binnen het eigen personeel van de onderneming |
8.3 Kerncijfers: |
|
|
S1-14 |
Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven |
4.4.1 Arbeidsveiligheid: |
|
|
ESRS S2 - Werknemers in de waardeketen |
|||
|
ESRS 2 SBM-2 |
Belangen en opvattingen van stakeholders |
4.4.2 Ketenverantwoordelijkheid: |
|
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële IROs en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
4.4.2 Ketenverantwoordelijkheid: |
|
|
S2-1 |
Beleid ten aanzien van werknemers in de waardeketen |
4.4.2 Ketenverantwoordelijkheid: |
|
|
S2-2 |
Processen om met werknemers in de waardeketen te overleggen over impacts |
3.2.4 Stakeholderdialoog |
ESRS S2-2, 22: De frequentie waarmee ketenverantwoordelijkheid wordt besproken binnen onze stakeholderdialogen, met welke specifieke partijen, het type betrokkenheid en in welke stadia deze consultaties zich bevinden, worden beperkt toegelicht. |
|
S2-3 |
Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor werknemers in de waardeketen om zorgen kenbaar te maken |
4.4.2 Ketenverantwoordelijkheid: |
ESRS S2-3, 28: De mate waarin werknemers in de waardeketen bewust zijn van onze meldingssystemen wordt beperkt toegelicht. |
|
S2-4 |
Acteren op materiële impacts op werknemers in de waardeketen, en benaderingen om wat betreft werknemers in de waardeketen materiële risico's te beheeersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
4.4.2 Ketenverantwoordelijkheid: |
|
|
S2-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico's en kansen |
4.4.2 Ketenverantwoordelijkheid: |
ESRS 2, 81: Processen en indicatoren m.b.t. voortgang en effectiviteit van beleid en acties worden beperkt toegelicht. |
