5.8 Global reporting initiative content index

Het Havenbedrijf Rotterdam heeft gerapporteerd conform de GRI Standards voor de periode 1 januari 2023 tot en met 31 december 2023.

Categorie / code		Verwijzing 2023	Omissie
GRI 2:	General disclosures 2021
2-1	Organizational details	Colofon, Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling, Bestuursstructuur en governance
2-2	Entities included in the organization’s sustainability reporting	Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Scope van het jaarverslag
2-3	Reporting period, frequency and contact point	Scope van het jaarverslag, Colofon, Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
2-4	Restatements of information	Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
2-5	External assurance	Assurancerapport van de onafhankelijke accountant, Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
2-6	Activities, value chain, and other business relationships	Profiel van het Havenbedrijf Rotterdam, Mensenrechten en arbeidsrechten, Financiele resultaten en overslag, Balans, Winst- en verliesrekening, KPI's, Kerncijfers
2-7	Employees	Kerncijfers, Medewerkers en organisatie	Niet van toepassing: Seizoensinvloeden op onze werkpopulatie. Wij hebben een stabiele werkpopulatie
2-8	Workers who are not employees	Kerncijfers, Medewerkers en organisatie
2-9	Governance structure and composition	Bestuursstructuur en governance , Personalia Algemene directie, Personalia van de Raad van Commissarissen, Diversiteit en inclusiviteit
2-10	Nomination and selection of the highest governance body	Bestuursstructuur en governance
2-11	Chair of the highest governance body	Bestuursstructuur en governance
2-12	Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts	Bestuursstructuur en governance, Bezoldiging commissarissen en bestuurders, Risicomanagement, Bedrijfscode
2-13	Delegation of responsibility for managing impacts	Scope van het jaarverslag, Bestuursstructuur en governance , Risicomanagement
2-14	Role of the highest governance body in sustainability reporting	Toelichting op het jaarverslag, assurancerapport van de onafhankelijke accountant
2-15	Conflicts of interest	Bestuursstructuur en governance, risicomanagement, Mensenrechten en arbeidsrechten, Bedrijfscode
2-16	Communication of critical concerns	Klokkenluidersregeling, Bestuursstructuur en governance
2-17	Collective knowledge of the highest governance body	Bericht van de raad van Commissarissen, Bestuursstructuur en governance
2-18	Evaluation of the performance of the highest governance body	Bestuursstructuur en governance , Bezoldiging commissarissen en bestuurders
2-19	Renumeration policies	Bezoldiging commissarissen en bestuurders
2-20	Process to determine renumeration	Bezoldiging commissarissen en bestuurders, Bestuursstructuur en governance
2-21	Annual total compensation ratio	Bezoldiging commissarissen en bestuurders
2-22	Statement on sustainable development strategy	Voorwoord Algemene directie, Voortvarend werken aan de energietransitie, Onze eigen ambities op CO2-reductie
2-23	Policy commitments	Bestuursstrucuur en Corporate governance, Bedrijfscode
2-24	Embedding policy commitments	Bestuursstructuur en governance, risicomanagement, Mensenrechten en arbeidsrechten, Bedrijfscode
2-25	Process to remediate negative impacts	Mensenrechten en arbeidsrechten, Bedrijfscode
2-26	Mechanisms for seeking advice and raising concerns	Klokkenluidersregeling
2-27	Compliance with law an regulations	Klokkenluidersregeling
2-28	Membership associations	Een selectie van onze lidmaatschappen: World business council for sustainable development (WBCSD) , ICC (International Chamber of Commerce) en van IAPH (International Association of Ports and Harbors). VNO-NCW, European Sea Ports Association, Hydrogen Europe, Bundesverband Deuytsche Binnenschiffffahrt, Deutsche Verkehrsforum, European Logistics forum Nederland Maritiem Land, Nederlandse Vereniging voro Binnenhavens, Netherlands British Chambers of Commerce, Association Internationale Villes et Ports, EVO, Logistieke Alliantie, European Grouping for Territorial Cohesion-Rhine alpine, Duits Nederlandse handelskamer, Verein für europäische Binnenschifffahrt unf Wasserstrassen, International Association of Ports and harbours, Sea LNG,, World Ports Climate Action Porgramme, Brancheorganisatie voor Zeehavens, Duits-Nederlandse Handelskamer, Holland House Brussel, Nederlandse Vereniging voor Duurzame Energie.
2-29	Approach to stakeholderengagement	Stakeholderbetrokkenheid, Hoe wij waarde creëren, Draagvlak haven
2-30	Collective bargaining agreements	Kerncijfers
	Material topics
3-1	Proces to determine material topics	Toelichting op het jaarverslag
3-2	List of material topics	Toelichting op het jaarverslag

	Management of material topics:
3-3	Energietransitie
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Risicomanagement, Voortvarend werken aan de energietransitie, Onze eigen ambities op CO₂-reductie, Hoe wij waarde creëren, Toelichting bij de KPI's
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Trends en toekomst, Risicomanagement, Voortvarend werken aan de energietransitie, Onze eigen ambities op CO₂-reductie, Toelichting bij de KPI's
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Trends en toekomst, Voortvarend werken aan de energietransitie, Onze eigen ambities op CO₂-reductie, Toelichting bij de KPI's
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Voortvarend werken aan de energietransitie, Onze eigen ambities op CO₂-reductie, Hoe wij waarde creëren, Toelichting bij de KPI's
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Voortvarend werken aan de energietransitie, Onze eigen ambities op CO₂-reductie, KPI's, Kerncijfers - CO₂-uitstoot
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Voortvarend werken aan de energietransitie, Onze eigen ambities op CO₂-reductie, Stakeholderbetrokkenheid
302-1	Energy consumption within the organization	Kerncijfers - Energieverbruik
302-2	Energy consumption outside of the organization	Kerncijfers - Energieverbruik
302-3	Energy intensity	Kerncijfers - Energieverbruik
302-4	Reduction of energy consumption	Kerncijfers - Energieverbruik
302-5	Reductions in energy requirements of products and services	Kerncijfers - Energieverbruik
305-1	Direct (Scope 1) GHG emissions	Onze eigen ambities op CO₂-reductie
305-2	Energy indirect (Scope 2) GHG emissions	Onze eigen ambities op CO₂-reductie
305-3	Other indirect (Scope 3) GHG emissions	Onze eigen ambities op CO₂-reductie
305-4	GHG emissions intensity	Onze eigen ambities op CO₂-reductie
305-5	Reduction of GHG emissions	Onze eigen ambities op CO₂-reductie
305-6	Emissions of ozone-depleting substances (ODS)		Niet beschikbaar: Niet relevant voor onze operaties
305-7	Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air emissions	Gezonde omgeving, In het kort - Environment

3-3	Nautische Veiligheid
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Veiligheid, Risicomanagement, Mensenrechten en arbeidsrechten, Toelichting bij de KPI's - Nautische veiligheid
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Veiligheid, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Nautische veiligheid
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Veiligheid, Toelichting bij de KPI's - Nautische veiligheid
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Veiligheid, Hoe wij waarde creëren, Toelichting bij de KPI's - Nautische veiligheid
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Veiligheid, KPI's, Kerncijfers, Toelichting bij de KPI's - Nautische veiligheid
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Veiligheid, Toelichting bij de KPI's - Nautische veiligheid

3-3	Arbeidsveiligheid
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Arbeidsveiligheid, Risicomanagement, Mensenrechten en arbeidsrechten, Toelichting bij de KPI's - Arbeidsveiligheid
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Arbeidsveiligheid, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Arbeidsveiligheid
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Arbeidsveiligheid, Toelichting bij de KPI's - Arbeidsveiligheid
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Arbeidsveiligheid, Hoe wij waarde creëren, Toelichting bij de KPI's - Arbeidsveiligheid
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Arbeidsveiligheid, KPI's, Toelichting bij de KPI's - Arbeidsveiligheid
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Arbeidsveiligheid, Toelichting bij de KPI's - Arbeidsveiligheid
403-1	Occupational health and safety management system	Arbeidsveiligheid
403-2	Hazard identification, risk assessment, and incident investigation	Arbeidsveiligheid
403-3	Occupational health services	Arbeidsveiligheid
403-4	Worker participation, consultation, and communication on occupational health and safety	Arbeidsveiligheid
403-5	Worker training on occupational health and safety	Arbeidsveiligheid
403-6	Promotion of worker health	Arbeidsveiligheid
403-7	Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business relationships	Arbeidsveiligheid
403-8	Workers covered by an occupational health and safety management system	Arbeidsveiligheid
403-9	Work-related injuries	Arbeidsveiligheid, kerncijfers
403-10	Work-related ill health	Arbeidsveiligheid, Medewerkers en organisatie, Beroepsziekte met dodelijke afloop: geen	Niet beschikbaar: gegevens over beroepsziekten van niet medewerkers, deze registeren we niet en lopen via de partij via wie wij hen inhuren.

3-3	Kwaliteit haveninfrastructuur
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Kwaliteit haveninfrastructuur, Risicomanagement, Klimaatadaptatie en waterveiligheid, Toelichting bij de KPI's - Kwaliteit haveninfrastructuur
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Kwaliteit haveninfrastructuur, Risicomanagement, Klimaatadaptatie en waterveiligheid, Toelichting bij de KPI's - Kwaliteit haveninfrastructuur
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Kwaliteit haveninfrastructuur, Klimaatadaptatie en waterveiligheid, Toelichting bij de KPI's - Kwaliteit haveninfrastructuur
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Kwaliteit haveninfrastructuur, Risicomanagement, Klimaatadaptatie en waterveiligheid, Toelichting bij de KPI's - Kwaliteit haveninfrastructuur
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Kwaliteit haveninfrastructuur, KPI's, Toelichting bij de KPI's - Kwaliteit haveninfrastructuur
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Kwaliteit haveninfrastructuur, Toelichting bij de KPI's - Kwaliteit haveninfrastructuur

3-3	Ondermijnende criminaliteit
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Ondermijnende criminaliteit, Risicomanagement, Mensenrechten en arbeidsrechten, Toelichting bij de KPI's - Ondermijnende criminaliteit
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Ondermijnende criminaliteit, Risicomanagement, Mensenrechten en arbeidsrechten, Toelichting bij de KPI's - Ondermijnende criminaliteit
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Ondermijnende criminaliteit, Mensenrechten en arbeidsrechten, Toelichting bij de KPI's - Ondermijnende criminaliteit
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Ondermijnende criminaliteit, Risicomanagenent, Mensenrechten en arbeidsrechten, Toelichting bij de KPI's - Ondermijnende criminaliteit
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Ondermijnende criminaliteit, KPI's, Toelichting bij de KPI's - Ondermijnende criminaliteit
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Ondermijnende criminaliteit, Toelichting bij de KPI's - Ondermijnende criminaliteit

3-3	Cybersecurity HbR
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Cybersecurity, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Cybersecurity
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Cybersecurity, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Cybersecurity
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Cybersecurity, Toelichting bij de KPI's - Cybersecurity
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Cybersecurity, Toelichting bij de KPI's - Cybersecurity
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Cybersecurity, KPI's, Toelichting bij de KPI's - Cybersecurity
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Cybersecurity, Toelichting bij de KPI's - Cybersecurity

3-3	Klantwaardering
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Klantwaardering, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Klantwaardering
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Klantwaardering, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Klantwaardering
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Klantwaardering, Toelichting bij de KPI's - Klantwaardering
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Klantwaardering, Toelichting bij de KPI's - Klantwaardering
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Klantwaardering, KPI's, Toelichting bij de KPI's - Klantwaardering
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Klantwaardering, Toelichting bij de KPI's - Klantwaardering

3-3	Draagvlak haven
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Draagvlak haven, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Draagvlak haven
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Draagvlak haven, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Draagvlak haven
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Draagvlak haven, Toelichting bij de KPI's - Draagvlak haven
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Draagvlak haven, Toelichting bij de KPI's - Draagvlak haven
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Draagvlak haven, KPI's, Toelichting bij de KPI's - Draagvlak haven
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Draagvlak haven, Toelichting bij de KPI's - Draagvlak haven

3-3	Aantrekkelijke en gezonde omgeving
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Gezonde omgeving, Natuur in de haven, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Aantrekkelijke en gezonde omgeving
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Gezonde omgeving, Natuur in de haven, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Aantrekkelijke en gezonde omgeving
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Gezonde omgeving, Natuur in de haven, Toelichting bij de KPI's - Aantrekkelijke en gezonde omgeving
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Gezonde omgeving, Natuur in de haven, Hoe wij waarde creëren, Toelichting bij de KPI's - Aantrekkelijke en gezonde omgeving
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Gezonde omgeving, Toelichting bij de KPI's - Aantrekkelijke en gezonde omgeving
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Gezonde omgeving, Toelichting bij de KPI's - Aantrekkelijke en gezonde omgeving
304-1	Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, protected areas and areas of high biodiversity value outside protected areas	Gezonde omgeving, Natuur in de haven
304-2	Significant impacts of activities, products and services on biodiversity	Gezonde omgeving
304-3	Habitats protected or restored	Gezonde omgeving
304-4	IUCN Red List species and national conservation list species with habitats in areas affected by operations	Natuur in de haven

3-3	Ruimte voor transitie
	a. Actual and potential, negative and positive impacts on the economy, environment, and people (incl. human rights)	Ruimte voor transitie, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Ruimte voor transitie
	b. Involvement with negative impacts: through its activities or through business relationships; and a description of the activities or business relationships	Ruimte voor transitie, Risicomanagement, Toelichting bij de KPI's - Ruimte voor transitie
	c. Policies or commitments regarding the material topic	Ruimte voor transitie, Toelichting bij de KPI's - Ruimte voor transitie
	d. Actions taken to manage the topic and related impacts, including: i. actions to prevent or mitigate potential negative impacts; ii. actions to address actual negative impacts (incl. remediation actions); iii. actions to manage actual and potential positive impacts	Ruimte voor transitie, Hoe wij waarde creëren, Toelichting bij de KPI's - Ruimte voor transitie
	e. Tracking of the effectiveness of the actions taken: i. processes used to track the effectiveness of the actions; ii. goals, targets, and indicators used to evaluate progress; iii. the effectiveness of the actions (incl. progress toward the goals and targets); iv. lessons learned and how these have been incorporated into operational policies and procedures	Ruimte voor transitie	Niet beschikbaar: We werken aan een doelstelling op dit thema.
	f. Use of stakeholder engagement in decisions of actions; and a description on how stakeholders are informed whether actions have been effective.	Ruimte voor transitie, Toelichting bij de KPI's - Ruimte voor transitie

	Other special disclosures
201-1	Direct economic value generated and distributed	Jaarrekening
201-2	Financial implications and other risks and opportunities due to climate change	Jaarrekening, Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
201-3	Defined benefit plan obligations and other retirement plans	Jaarrekening, Mensenrechten en arbeidsrechten
201-4	Financial assistance received from government	Jaarrekening, Bestuursstructuur en governance
207-1	Approach to tax	Fiscaal beleid
207-2	Tax governance, control, and risk management	Fiscaal beleid
207-3	Stakeholder engagement and management of concerns related to tax	Fiscaal beleid
207-4	Country-by-country reporting	Fiscaal beleid
401-1	New employee hires and employee turnover	Kerncijfers - Mens en organisatie
401-2		Er wordt geen onderscheid in beloning tussen fulltime medewerkers en parttime medewerkers gemaakt
401-3	Parental leave	Aantal medewerkers met ouderschapsverlof in 2023: 104 medewerkers (71 man, 33 vrouw)	Niet beschikbaar: We hebben geen inzicht in wie er in aanmerking kan komen voor ouderschapsverlof en wie er binnen het jaar uitdienst gaat na het opnemen van ouderschapsverlof.
404-1	Average hours of training per year per employee		Niet beschikbaar: We hebben geen inzicht in het aantal uren training per medewerker.
404-2	Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs	Medewerkers en organisatie
404-3	Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews	In totaal hebben 1.284 (96,4%) medewerkers een functioneringsgesprek gehad. Dat is iets minder dan het aantal medewerkers op 31 december 2023. Dat verschil komt doordat medewerkers die na 1 oktober zijn gestart geen “formulier” meer krijgen, omdat ze niet formeel beoordeeld worden over dat jaar, daarvoor waren ze te kort in dienst in 2023.
405-1	Diversity of governance bodies and employees	Kerncijfers; RvC leden vallen in de categorie > 50 jaar.
405-2	Ratio of basic salary and remuneration of women to men	Uit een recente analyse is gebleken dat een gender paygap niet te verklaren is door geslacht. Door een externe partij is een audit uitgevoerd op de gehanteerde methodiek en de conclusie is dat de gender pay gap analyse correct is uitgevoerd.
406-1	Incidents of discrimination and corrective actions taken	Er zijn in 2023 geen meldingen ontvangen die een relatie hadden met discriminatie.