|
-Arbeidsveiligheid (S1, S2)
-Milieu- incident (E2)
- Stilvallen haven
|
- Lost time injury frequency rate (LTFIR) (HbR medewerkers)
- Aantal werkgerelateerde ongevallen HbR medewerkers en contractors
- Aantal geconstateerde beroepsziekten HbR medewerkers
- Dodelijk ongeval HbR medewerkers en contractors
- Major incidents; SEI; NSI
|
Toprisico 1a + 1b: Incident op water en/of land
Door weersomstandigheden, achterstallig onderhoud, onveilig werken, zeespiegelstijging of andere oorzaken vindt er een groot incident (of een reeks kleinere incidenten) in de haven plaats (op het land en/of water).
Dit heeft een grote impact op de veiligheid, bereikbaarheid en het imago van de Rotterdamse haven.
|
• Jaarlijkse veiligheidsmonitorcyclus en -rapportage over status diverse veiligheidsdomeinen
• Safety Evaluation Board (SEB) Nautisch met VRR, LRR, binnenvaart Platform Zero Incidents (PZI) en SEB Niet-Nautisch intern HbR gericht op het leren van opgetreden incidenten
• Risicoanalyses op onder andere nautische veiligheid samen met Loodswezen Rotterdam- Rijnmond (LRR), deelname door roeiers (KRVE), slepers, kapiteins en schippers en op evenementen, projecten, onderhoud assets
• Periodiek in kaart brengen risico's voor HbR en haven als gevolg van klimaatverandering (stijgende zeespiegel, hitte, droogte, neerslag, enzovoorts) en waar mogelijk/nodig maatregelen treffen
|
|
Stilvallen haven |
Geen incidenten op vitale systemen (Cyber) |
Toprisico 3a + 3b: Cyberaanval HbR/haven
De Rotterdamse haven wordt geraakt door een cyberaanval waardoor (kritieke) systemen van bedrijven in de haven, waaronder die van het Havenbedrijf Rotterdam, uitvallen en informatie gelekt, niet beschikbaar en/of onbetrouwbaar is.
Dit verstoort de logistieke ketens en scheepvaartafwikkeling en heeft een negatieve impact op de veiligheid, bereikbaarheid en het imago van de Rotterdamse haven.
Relatie met de Ondernemingsstrategie:
Strategisch Speerpunt: Slimme partner in logistieke ketens
|
• Deelname aan onder meer NCSC- ISAC
• Medeoprichter en partner in stichting FERM
• In samenwerking met onder andere BOZ komen tot en uitvoering geven aan Nationale Cyber Strategie voor weerbare zeehavens.
• Haven Cybermeldpunt
• Havenbrede crisis oefening
• Technische maatregelen op HbR IT infrastructuur
• Cyber security awarenesstrainingen
• Periodieke toetsing werking cyber security maatregelen
• Jaarlijkse veiligheidsmonitor cyclus en -rapportage over status diverse veiligheidsdomeinen |
|
Werken in de haven (S2) |
-- |
Toprisico 9: Gebrek aan talent voor haven en HbR, nu en in de toekomst
Ontbreken van talent voor haven en HbR nu en in de toekomst als gevolg van diverse oorzaken zoals krimpende beroepsbevolking, afnemend draagvlak/imago haven industrie complex (HIC), mismatch tussen onderwijs en benodigde banen in het HIC.
Hierdoor heeft de haven niet de juiste kwaliteit en kwantiteit mensen om in te spelen op huidige en toekomstige uitdagingen; is niet toekomstbestendig.
Relatie met de Ondernemingsstrategie:
Strategisch Speerpunt: Slimme partner in logistieke ketens
&
Strategisch Speerpunt: Versneller van duurzaamheid in de haven
&
Strategisch Speerpunt: Ondernemende en slagvaardige organisatie
|
• Werken aan sociale innovatie@HIC in diverse verbanden, denk aan Human Capital Coalitie Energietransitie, Human Capital Zuid-Holland Akkoord, Bridge to Possible IT Skills, platform Werken in de Rotterdamse haven.nl, programma energietransitie voorgezet onderwijs
• Vergroten toekomstbestendigheid en wendbaarheid HbR via talentmanagement, bij- en omscholingsstrategie, training en ontwikkeling (onder andere e-learning platform Port Academy) en programma's zoals Diversiteit en Inclusiviteit, Digitale Wendbaarheid |
|
Stilvallen haven |
Geen incidenten op vitale systemen (Cyber) |
Toprisico 10: Ideologische/interstatelijke conflicten
Ideologische/interstatelijke conflicten, geopolitieke instabiliteit leiden tot aanslag(en), (en mogelijke sancties) met als gevolg disruptie in de logistieke ketens en scheepvaartafwikkeling.
Dit heeft een negatieve invloed op de continuïteit, veiligheid, bereikbaarheid en het imago van de Rotterdamse haven.
Relatie met de Ondernemingsstrategie:
Strategisch Speerpunt: Slimme partner in logistieke ketens
|
• Jaarlijkse veiligheidsmonitor cyclus en -rapportage over status diverse veiligheidsdomeinen
• Volgen ontwikkelingen, voorbereiden door plannen te maken, te oefenen en in gesprek te blijven met diverse partijen
|
|
Ondermijnende criminaliteit |
-- |
Toprisico 12: Niet integer handelen en/of fraude
Niet integer handelen en/of fraude, waardoor mogelijk financiële, imago en/of core business schade kan optreden.
Relatie met de Ondernemingsstrategie:
Strategisch Speerpunt: Ondernemende en slagvaardige organisatie
|
• Bescherming medewerkers tegen ronselactiviteiten drugscriminelen (awarenesstrainingen)
• Risk based screeningsaanpak
• Verankering Bedrijfscode en CSR statement in denken en doen via onder andere kernteam integriteit, onboardingprogramma, trainingen
• Reviews op control frameworks voor processen / systemen van interne beheersing
• Audits op checks en balances |
|
Ondermijnende criminaliteit |
Verhogen awareness |
Toprisico 13: Ondermijnende criminaliteit in de haven
Door de vraag naar drugs en winstgevendheid hiervan voor criminelen vindt er drugsgerelateerde ondermijnende criminaliteit plaats in de Rotterdamse haven.
Dit heeft een negatief effect op de integriteit, veiligheid, het imago en ondernemingsklimaat van de Rotterdamse haven.
Relatie met de Ondernemingsstrategie:
Strategisch Speerpunt: Slimme partner in logistieke ketens
|
• Cameraplatform Haven Rotterdam
• Vertrouwensketen (veilig vrijstellen containers)
• Deelname aan programma integere haven (Rotterdamse haven, Veilige haven)
• Beperken incidenten als gevolg van drugscriminaliteit via onder meer bijdrage vanuit ISPS certificering
• Samenwerking en kennisuitwisseling met onder andere cargadoors, containerteminals, mainports zoals Schiphol en Floraholland, bedrijven zoals ProRail
• Deelname aan European Ports Alliance
• Bescherming medewerkers tegen ronselactiviteiten drugscriminelen (awarenesstrainingen)
|
