7.7 ESRS content index
Omschrijving |
Referentie |
Opmerkingen |
|
---|---|---|---|
ESRS 2 - General disclosures (juli 2023) |
|||
BP-1 |
Algemene grondslag voor het opstellen van duurzaamheidsverklaringen |
3.1 Toelichting op het jaarverslag: |
|
BP-2 |
Rapportage over specifieke omstandigheden |
3.3.1 Klimaatmitigatie: |
ESRS 2, 9a: Vanaf 2025 linken we specifieke IRO's aan tijdshorizons. Naar verwachting zullen de gehanteerde termijnen gelijk zijn aan die van de jaarrekening. |
GOV-1 |
De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen |
2.2.1 Medewerkers en organisatie:
|
ESRS 2, 22: Vanaf 2025 verschaffen we specifiekere informatie over verantwoordelijkheden van (individuen binnen) bestuursorganen met betrekking tot de IRO's. |
GOV-2 |
Informatie verschaft aan en omgang met duurzaamheidsthema's door bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen van de onderneming |
3.2 Dubbele materialiteitsanalyse: |
ESRS 2, 26: Vanaf 2025 brengen we de behandeling van materiële IRO's door onze bestuursorganen in kaart. |
GOV-3 |
Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen |
||
GOV-4 |
Due-diligenceverklaring |
||
GOV-5 |
Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamhedsrapportage |
3.2 Dubbele materialiteitsanalyse |
|
SBM-1 |
Strategie, businessmodel en waardeketen |
2.1 Profiel van het Havenbedrijf Rotterdam: |
ESRS 2, 40e: Vanaf 2025 worden doelstellingen in relatie tot materiële ESG-thema's specifieker gelinkt aan stakeholders, producten, diensten, klanten of geografische gebieden. |
SBM-2 |
Belangen en opvattingen van stakeholders |
ESRS 2, 45a lid 5: Vanaf 2025 rapporteren we over de resultanten van de stakeholderdialogen die wij voeren. |
|
SBM-3 |
Materiele impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
2.1 Profiel van het Havenbedrijf Rotterdam |
ESRS 2, 48b: Vanaf 2025 rapporteren we effecten van materiële IRO's op ons business model, waardeketen, strategie en besluitvorming en hoe we daarop hebben gereageerd. |
IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiele impacts, risico's en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
||
IRO-2 |
Rapportage-eisen in ESRS opgenomen in de duurzaamheidsverklaring van de onderneming |
||
MDR-P |
Beleid aangenomen voor het managen van materiele duurzaamheidsthema's |
Zie thematische topics. |
|
MDR-A |
Maatregelen en middelen wat betreft materiele duurzaamheidsthema's |
Zie thematische topics. |
|
MDR-M |
Maatstaven voor materiele duurzaamheidsthema's |
Zie thematische topics. |
|
MDR-T |
Effectiviteit van beleid en maatregelen monitoren aan de hand van doelen |
Zie thematische topics. |
|
ESRS E1 - Klimaatverandering |
|||
MDR-P |
Beleid aangenomen voor het managen van materiele duurzaamheidsthema's |
Zie: ESRS E1-2 |
|
MDR-A |
Maatregelen en middelen wat betreft materiele duurzaamheidsthema's |
Zie: ESRS E1-3 |
|
MDR-M |
Maatstaven voor materiele duurzaamheidsthema's |
Zie: ESRS E1-4 t/m E1-9 |
|
MDR-T |
Effectiviteit van beleid en maatregelen monitoren aan de hand van doelen |
Zie: ESRS E1-4 t/m E1-9 |
|
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS2-GOV-3 - integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen |
20. Bezoldiging commissarissen en bestuurders: |
|
E1-1 |
Transitieplan voor klimaatmitigatie |
3.3.1. Klimaatmitigatie: |
ESRS E1-1, 16d: Vanaf 2025 rapporteren we over locked-in emissies. |
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS2-SBM-3 - Materiele impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
|
|
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 IRO-1 - Beschrijving van de processen om materiele klimaatimpacts, -risico's en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
ESRS 2 IRO-1, 20b, 20c en 21: Vanaf 2025 rapporteren we over een klimaatrisicoanalyse van Havenbedrijf Rotterdam en de waardeketen. |
|
E1-2 |
Beleid ten aanzien van klimaatmitigatie en klimaatadaptatie |
ESRS E1-2, 24: Vanaf 2025 brengen we ons beleid in lijn met MDR-P. |
|
E1-3 |
Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering |
ESRS E1-3, 28: Vanaf 2025 brengen we onze acties in lijn met MDR-A. |
|
E1-4 |
Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie |
ESRS E1-4, 32: Vanaf 2025 brengen we onze targets in lijn met MDR-T. |
|
E1-5 |
Enerieverbruik en energiemix |
ESRS E1-5, 40 t/m 43: Vanaf 2025 toetsen we onze energieintensiteit op 'high climate impact sectors'. |
|
E1-6 |
Bruto scope 1,2,3 emissies en totale broeikasgasemissies |
3.3.1 Klimaatmitigatie: |
ESRS E1-6, 50: Vanaf 2025 rapporteren we over scope 1 en 2 emissies van deelnemingen waar we operationele zeggenschap ('operational control') uitoefenen. |
E1-8 |
Interne koolstofbeprijzing |
ESRS E1-8, 63d: Vanaf 2025 brengen we in kaart en rapporteren we over het percentage scope 1 en 2 emissies waar onze interne koolstofprijs betrekking op heeft. |
|
E1-9 |
Beoogde financiele effecten van materiele fysieke en transitierisico's en potentiele klimaatkansen |
ESRS E1-9, 67 t/m 69: Vanaf 2026 rapporteren we over financiële effecten van materiële fysieke klimaatrisico's, klimaattransitierisico's en klimaatkansen. |
|
ESRS E2 - Verontreiniging |
|||
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 IRO-1 - Beschrijving van de processen om materiele klimaatimpacts, -risico's en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
2.2.5 Stakeholderdialoog |
|
E2-1 |
Beleid ten aanzien van verontreiniging |
3.3.2 Vervuiling lucht en water: |
ESRS E2-1, 14: Vanaf 2025 brengen we beleid in lijn met MDR-P. |
E2-2 |
Maatregelen en middelen wat betreft verontreiniging |
ESRS E2-2, 18: Vanaf 2025 brengen we beleid in lijn met MDR-A. |
|
E2-3 |
Doelen wat betreft verontreiniging |
3.3.2 Vervuiling lucht en water: |
ESRS E2-3, 23b en ESRS 2, 81: Vanaf 2025 ontwikkelen we een doelstelling op waterkwaliteit. |
E2-4 |
Verontreiniging van lucht, water en bodem |
3.3.2 Vervuiling lucht en water: |
ESRS E2-4, 28a, 30a en 30b: Vanaf 2025 voeren we eigen onderzoek uit naar waterkwaliteit en ontwikkelen wij een doelstelling. |
E2-6 |
Beoogde financiele effecten van materiele risico's en kansen wat betreft verontreiniging |
ESRS E2-6, 39 t/m 41: Vanaf 2025 rapporteren we over investeringsuitgaven in verband met grote incidenten en verontreiniging en vanaf 2028 rapporteren we over gekwantificeerde verwachte financiële effecten van verontreinigingsrisico's. |
|
ESRS E4 - Biodiversiteit en ecosystemen |
|||
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS2-SBM-3 - Materiele impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
3.3.3 Natuur en biodiversiteit: |
|
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 IRO-1 - beschrijving van processen om voor biodiversiteit en ecosystemen materiele impacts, risico's, afhankelijkheden en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
3.3.3 Natuur en biodiversiteit: |
ESRS2 IRO-1, 17: Vanaf 2025 brengen we transitierisico's, fysieke risico's en systeemrisico's en afhankelijkheden met betrekking tot biodiversiteit en ecosystemen beter in kaart |
E4-1 |
Transitieplan en meeweging van biodiversiteit en ecosystemen in strategie en businessmodel |
ESRS E4-1, 13: Vanaf 2025 voeren we een veerkrachtsanalyse uit. |
|
E4-2 |
Beleid ten aanzien van biodiversiteit en ecosystemen |
3.3.3 Natuur en biodiversiteit: |
ESRS E4-2, 22: Vanaf 2025 brengen we beleid in lijn met MDR-P. |
E4-3 |
Maatregelen en middelen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen |
ESRS E4-3, 27: Vanaf 2025 brengen we acties in lijn met MDR-A. |
|
E4-4 |
Doelen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen |
ESRS E4-4, 32a: Bij het bepalen van de doelstelling zijn geen drempelwaardes toegepast. |
|
E4-5 |
Impactmaatstaven wat betreft biodiversiteit en ecosystemen |
3.3.3 Natuur en biodiversiteit: |
|
E4-6 |
Beoogde financiele effecten van materiele risico's en kansen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen |
ESRS E4-6, 45: Vanaf 2028 rapporteren we over gekwantificeerde verwachte financiële effecten van biodiversiteitsrisico's. |
|
ESRS E5 - Materiaalgebruik en circulaire economie |
|||
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 IRO-1 - Beschrijving van de processen om voor materiaalgebruik en circulaire economie materiele impacts, risico's en kansen in kaart te brengen en te analyseren |
ESRS 2 IRO-1, 11b: Vanaf 2025 rapporteren we over consultaties in het proces van het identificeren van impacts, risico's en kansen. |
|
E5-1 |
Beleid ten aanzien van materiaalgebruik en circulaire economie |
3.3.4. Materiaalgebruik: |
ESRS E5-1, 14: Vanaf 2025 brengen we ons beleid in lijn met MDR-P. |
E5-2 |
Beleid en middelen inzake materiaalgebruik en circulaire economie |
ESRS E5-2, 19: Vanaf 2025 brengen we onze activiteiten in lijn met MDR-A. |
|
E5-3 |
Doelen wat betreft materiaalgebruik en circulaire economie |
||
E5-4 |
Materiaalinstromen |
||
E5-6 |
Beoogde financiële effecten van impacts, risico’s en kansen wat betreft materiaalgebruik en circulaire economie |
ESRS E5-6, 43: Vanaf 2025 rapporteren we over de financiële effecten van de risico's en kansen met betrekking tot materiaalgebruik. |
|
ESRS S1 - Eigen personeel |
|||
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS2-SBM-3 - Materiele impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
3.4.1. Arbeidsveiligheid: |
ESRS 2 SBM-3, 14e: Vanaf 2025 rapporteren we over materiële impacts op werknemers vanwege onze transitieplannen. |
S1-1 |
Beleid ten aanzien van eigen personeel |
3.4.1. Arbeidsveiligheid: |
ESRS S1-1, 19: Vanaf 2025 brengen we het beleid in lijn met MDR-P. |
S1-2 |
Processen om met eigen personeel en werknemersvertegenwoordigers te overleggen over impacts |
3.4.1. Arbeidsveiligheid: |
ESRS S1-2, 27b: Vanaf 2025 rapporteren we over de fases en frequentie van betrokkenheid van werknemers bij de materiële impacts. |
S1-3 |
Processen voor herstel van negatieve impacts en kanalen voor eigen personeel om zorgen kenbaar te maken |
3.4.1. Arbeidsveiligheid: |
ESRS S1-3, 33: Vanaf 2025 rapporteren we over het bewustzijn bij onze werknemers voor wat betreft kanalen waar zorgen of klachten geuit kunnen worden. |
S1-4 |
Acteren op materiele impacts op eigen personeel, en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiele risico's te beheersen en materiele kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
ESRS S1-4, 37: Vanaf 2025 brengen we onze acties in lijn met MDR-A. |
|
S1-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiele negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiele risico's en kansen |
ESRS S1-5, 47a en b: Vanaf 2025 rapporteren we in hoeverre we onze eigen werknemers betrekken bij het formuleren en monitoren van doelstellingen. |
|
S1-6 |
Kenmerken van de werknemers van de onderneming |
2.2.1 Medewerkers en organisatie |
ESRS S1-6, 50f: Wij rapporteren het aantal werknemers in de jaarrekening, maar maken geen gebruik van in-tekstreferenties in het jaarverslag. |
S1-7 |
Kenmerken van medewerkers niet in loondienst binnen het eigen personeel van de onderneming |
||
S1-14 |
Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven |
3.4.1 Arbeidsveiligheid: |
|
ESRS S2 - Werknemers in de waardeketen |
|||
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 SBM-2 - Belangen en opvattingen van stakeholders |
2.2.5 Stakeholderdialoog |
|
ESRS 2 |
Rapportage-eis met betrekking tot ESRS 2 - SBM-3 - Materiele impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel |
3.4.2 Werken en arbeidsomstandigheden in de haven: |
ESRS 2 SBM-3, 11c: Vanaf 2025 rapporteren we, voor zover van toepassing, over negatieve materiële impacts op werknemers in de waardeketen. |
S2-1 |
Beleid ten aanzien van werknemers in de waardeketen |
3.4.2 Werken en arbeidsomstandigheden in de haven: |
ESRS S2-1, 16: Vanaf 2025 brengen we beleid in lijn met MDR-P. |
S2-2 |
Processen om met werknemers in de waardeketen te overleggen over impacts |
2.2.5 Stakeholderdialoog |
|
S2-3 |
Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor werknemers in de waardeketen om zorgen kenbaar te maken |
2.2.5 Stakeholderdialoog |
|
S2-4 |
Acteren op materiele impacts op werknemers in de waardeketen, en benaderingen om wat betreft werknemers in de waardeketen materiele risico's te beheeersen en materiele kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen |
3.4.2 Werken en arbeidsomstandigheden in de haven: |
ESRS S2-4, 31: Vanaf 2025 brengen we acties in lijn met MDR-A. |
S2-5 |
Doelen wat betreft het beheersen van materiele negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiele risico's en kansen |
3.4.2 Werken en arbeidsomstandigheden in de haven: |
ESRS 2, 81: Vanaf 2025 verbeteren we doelstelling(en) voor het beheersen van materiële IRO's. |